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选购二手机床需要注意哪些对于一些刚开始创业的老板们来说，为了发展公司，那是必须要购买一些设备的，但是新的设备往往价格都很高，这时候二手机床就是他们的选择了，可是他们不免也会担心如果质量不过关怎么办，所以这个时候，应该注意哪些问题呢？1、首先观察机床整体外观成色（是否存在钣金碰撞变形，维护***状态）2、根据喷漆和色差判断是否进行过大修和翻新3、机床数控系统品牌型号及操作面板新旧程度4、机床出厂日期（要通过机床铭牌或其他主配件及数控系统版本相互验证）5、电气柜内部检查（整洁、规范、不少东西、线色是否一致）6、开机时间、工作时间及屏幕显示状态7、各运动轴移动过程中是否有异常声响和颤动爬行（快速和工进都要试）8、机床主轴转起来从低速到高速声音有无异响9、机床连续换刀检查及主轴锥孔磨损程度10、机床静态精度打表检测（有条件的话进行试加工检查动态精度）11、打开机床护罩检查各轴丝杠和导轨磨损情况12、机床相关资料和说明书是否齐全13、进口设备特别是日本机是否存在移动锁机问题14、机床规格配置和选配以及主要配置品牌型号15、机床是否存在租赁和产权争议

数控机床维修的安全操作规程机床工作开始工作前要有预热，认真检查润滑系统工作是否正常，如机床长时间未开动，可先采用手动方式向各部分供油润滑。机床维修的安全操作规程究竟有哪些呢？1、工作时请穿好工作服、安全鞋，韶关数控机床维修，戴好工作帽及防护镜，注意：不允许戴手套操作机床。2、不要移动或损坏安装在机床上的警告标牌。3、不要在机床周围放置障碍物，工作空间应足够大。4、某一项工作如需要俩人或多人共同完成时，应注意相互间的协调一致。5、不允许采用压缩空气清洗机床、电气柜及NC单元。

机床维修也要讲策略很少有工厂厂长会认为维修也要讲策略。其实，讲不讲策略，会直接影响设备的可用率、维修成本、安全以及环境保护，也会间接影响企业的信誉，因而会直接影响企业的即时或者长远经济效益。道理很简单，没有预防维修策略的企业，设备非计划停机频繁，法那科FANUC数控机床维修，不但会影响交货期承诺，还会降低维修效率、增加设备连锁损坏风险，对于流程而言，还会影响上下游设备的生产，损失就更大。制订维修大策略，三菱数控机床维修，首先要考虑到设备的平均役龄。一般而言，设备一生的故障率水平划分为初始故障期、偶发(随机)故障期和耗损故障期这三个阶段，不同阶段应该有不同的维修策略，这在以前的章节里已经有所描述，协鸿数控机床维修，就不再展开。维修模式是指维修微观策略设计。微观维修策略关系到每台具体的设备，或者是设备上的一部分。以下维修模式是企业经常使用的微观维修策略。事后维修：指设备发生故障后的修理。适用于故障后果不严重，不会造成设备连锁损坏、不会危害安全与环境、不会使生产前后环节堵塞、设备停机损失较小的故障后修理。事后维修可以的延长设备的有效使用周期，是比较经济的维修策略。工厂不要以为，因为设备要出故障，事后维修在所难免，于是就将事后维修作为可选的维修策略。相反，事后维修应该成为企业主动的一种策略设计，也就是说，某些设备或者部件，我们从来不做预防性维修，只做事后维修。如果把照明系统看成一台设备，企业是从来不对这类设备做预防维修的。